Quiénes Somos

La Empresa Generadora de Electricidad Haina (EGE Haina) es la principal empresa dominicana de capital mixto (público y privado), ejemplo de una alianza exitosa entre inversionistas privados y el Estado.

Su participación accionaria se compone de 50% de Haina Investment Company, 49.9% del Fondo Patrimonial de las Empresas Reformadas (FONPER), y 0.01% de exempleados de la Corporación Dominicana de Electricidad (CDE).

Opera con eficiencia 953 MW provenientes de 11 centrales de generación eléctrica (8 propias y 3 de terceros). Cuenta con 83 unidades con una disponibilidad de un 97%, distribuidas en Haina, San Pedro de Macorís, Barahona y Pedernales, con las que produce el 18% de la electricidad consumida en República Dominicana.

Está conformada por un equipo de 530 empleados altamente capacitados y comprometidos con los valores de la organización, como son orientación a resultados, excelencia operacional, responsabilidad social, bienestar de nuestra gente, integridad e iniciativa. Opera con un sistema integrado de Gestión Medioambiental y Seguridad Industrial basado en las mejores prácticas de la industria a nivel internacional , y supera en cumplimiento las normas medioambientales nacionales, así como lo establecido en la legislación en materia de seguridad industrial.

EGE Haina es líder nacional en inversión para generación eléctrica (US$ 800 millones de dólares), en innovación tecnológica en el sector, en operación de activos de generación y en contribución a la diversificación de la matriz energética nacional (cuenta con equipos que pueden producir a partir de fuel oil, carbón, gas natural y viento).

Asimismo, es pionera y líder en generación eólica con sus parques eólicos Los Cocos y Larimar, que producen el 94% de la electricidad generada con viento del país.

Historia de la Empresa Generadora de Electricidad Haina

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Vista general de la planta Barahona Carbón
Vista de la planta Haina

La Empresa Generadora de Electricidad Haina, S.A. (EGE Haina) fue constituida bajo las leyes de República Dominicana el 28 de octubre de 1999, producto de la Ley de Reforma de la Empresa Pública No. 141-97, del 24 de junio de 1997. La Ley de Reforma dispuso que compañías anteriormente controladas por el Estado Dominicano fuesen reestructuradas a los fines de permitir la inversión de empresas privadas.

Haina Investment Co., Ltd. (HIC), un inversionista privado, presentó la propuesta ganadora de US$ 144.5 millones en un proceso de licitación pública internacional para la capitalización de EGE Haina, y adquirió el 50 % del total de las acciones de la sociedad, denominadas “Acciones Clase B”.

En la misma fecha, la Corporación Dominicana de Electricidad, S.A. (CDE) en cumplimiento del proceso establecido por la Ley de Reforma, realizó los aportes en naturaleza para la constitución de la sociedad, consistentes en: terrenos, unidades generadoras y sus componentes, equipos y mobiliario, entre otros, y mantuvo el 49.993 % de las acciones de la sociedad denominadas “Acciones Clase A”.

Posteriormente, dichas acciones fueron transferidas al Fondo Patrimonial de las Empresas Reformadas (FONPER), siendo actualmente el accionista representante del Estado Dominicano en EGE Haina. El restante 0.007 % de las acciones de EGE Haina las poseen ex empleados de la CDE, siendo las mismas denominadas como “Acciones Clase A”.

Luego de la capitalización, EGE Haina modernizó sus procedimientos administrativos y operativos para ajustarlos a las normas de las buenas prácticas en la industria de los servicios públicos.

La empresa ha llevado a cabo un programa de inversión sostenida en la República Dominicana, a través de la rehabilitación de los activos de generación aportados por la CDE y de la construcción de nuevas plantas de generación que entregan energía de manera eficiente al Sistema Eléctrico Nacional Interconectado (SENI) y que han contribuido a la diversificación de la matriz de uso de combustibles.

Desarrollo de las centrales de generación Entre 1999 y 2001 EGE Haina construyó la planta Barahona I, de generación térmica a base de carbón, con una capacidad instalada de 45.6 megavatios y a un costo de US$ 47.1 millones. En 2001, instaló la planta Sultana del Este con una capacidad instalada de 153 megavatios, con una inversión de US$ 120.9 millones.

En ese período inicial, la empresa invirtió además US$ 50 millones en la recuperación de las plantas provenientes de la CDE: Haina TG, Haina I y IV, Mitsubishi, Puerto Plata 2 y Pedernales.

En el año 2011 EGE Haina inauguró y puso en funcionamiento el Parque Eólico Los Cocos, en su primera fase, conformado por 14 aerogeneradores Vestas V90, con una capacidad de generación de 25.2 megavatios y a un costo aproximado de US$ 81.3 millones.

En 2012 fue desarrollada la expansión de esa central eólica, con la puesta en servicio de 26 aerogeneradores adicionales con una capacidad de 52 megavatios, para una generación total de 77.2 megavatios eólicos. La energía producida por esta moderna central equivale a 100,000 hogares abastecidos de manera limpia y renovable. La inversión en la expansión, inaugurada en enero de 2013, fue de US$ 103.3 millones. Dicha expansión aumentó en un 200 % la capacidad de la primera etapa del Parque.

EGE Haina inició la operación en el año 2013 de la central Quisqueya 2, con una inversión de US$ 281.5 millones, una capacidad instalada de 225.24 megavatios y compuesta por doce motores de combustión interna (18V50DF) de combustible dual (fuel oil y gas natural), con una potencia nominal bruta de aproximadamente 17 megavatios cada uno, dispuestos en dos salas de máquinas y una turbina a vapor, en ciclo combinado, con una potencia bruta de 20.3 megavatios. Gracias a esta inversión y su contribución a la modernización de la matriz energética del país, el precio promedio de venta de energía en el mercado mayorista se redujo en un 30 %, pasando de US$ 0.21 centavos el kilovatio hora a US$ 0.14 a la fecha de su incorporación. Quisqueya 2 desplazó unidades antiguas menos eficientes, reduciendo el consumo de combustible en más de 1.9 millones de barriles por año.

En 2015 EGE Haina amplió su matriz de generación con el desarrollo de dos nuevos proyectos. El primero consiste en el desarrollo de una central de generación eólica denominada Parque Eólico Larimar, con una inversión de US$ 120 millones, una capacidad de 49.5 MW e integrado por 15 aerogeneradores modelo Vestas V112H, de 84 metros de altura y de 3.3 MW cada uno, ubicado en el municipio de Enriquillo, provincia de Barahona e inaugurado en 2016. El segundo corresponde al desarrollo de una facilidad denominada Parque Quisqueya Solar Fotovoltaico, construido a un costo de US$ 3.2 millones, con una capacidad de generación aproximada de 1.5 MW, localizado en terrenos adyacentes a la planta de generación Quisqueya 2.

En 2016, EGE Haina continuó trabajando para ampliar su matriz de generación, con la aprobación para el desarrollo de dos nuevos proyectos. El primero consiste en el desarrollo de una central de generación eólica denominada Parque Eólico Larimar II con una capacidad aproximada de 50 MW, integrado por 14 aerogeneradores modelo Vestas V112H, de 84 metros de altura y de 3.3 MW cada uno, ubicado en el municipio de Enriquillo, provincia de Barahona, el cual se encuentra en su etapa de construcción. El segundo corresponde a la repotenciación de la planta Barahona Carbón, ubicada en el Distrito Municipal Villa Central, en la provincia de Barahona. Dicho proceso consiste en el cambio del turbogenerador y equipos auxiliares. Este proyecto ya se encuentra en etapa de ejecución.

Estructura empresarial

Consejo administracion
EGE-EstructuraAccionaria

FILOSOFÍA EMPRESARIAL

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POLÍTICAS

Política Medioambiental
EGE Haina tiene los siguientes compromisos en cada una de sus instalaciones:

  • Hacer de las consideraciones medioambientales una prioridad en la planificación, el mantenimiento y las operaciones.
  • Mantener las emisiones atmosféricas, efluentes y residuos dentro de los niveles establecidos legalmente y producir documentación de soporte adecuada.
  • Fomentar la eficiencia energética y la reducción del consumo de agua, químicos y materiales en general.
  • Dirigir las instalaciones enfocados en la prevención de accidentes medioambientales.
  • Estar preparados para responder de manera rápida y apropiada a accidentes medioambientales que pudieran resultar de las operaciones.
  • Garantizar que los colaboradores y contratistas cumplan con la política ambiental, a fin de alcanzar las metas definidas por la empresa.
  • Exigir a los proveedores el cumplimiento de la regulación ambiental dominicana.
  • Asegurar que todos los colaboradores y contratistas tengan el derecho y el deber de paralizar en cualquier momento trabajos que pongan en riesgo el medio ambiente.
Compromisos y acciones

EGE Haina considera que es necesario un ambiente sano para el bienestar de las comunidades donde opera, su gente y su negocio y que éste es la base de una economía fuerte y sostenible.

Por esto se compromete a:

  • Producir energía eléctrica de acuerdo a las leyes, disposiciones y normas medioambientales dominicanas y a estándares aplicables cuando no existan documentos locales de referencia.
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  • Operar en armonía con el medio ambiente, de forma tal que no se comprometa la satisfacción de las necesidades de las generaciones futuras.
  • Promover acciones y actitudes positivas relacionadas a la prevención de la contaminación y la preservación del medio ambiente, identificando, evaluando y tomando las medidas mitigadoras en cuanto a los impactos potenciales relacionados a la generación de energía.
  • Fomentar el respeto y la preocupación por el medio ambiente a través del énfasis de la responsabilidad individual en nuestros empleados a través de comunicaciones y entrenamientos apropiados y efectivos.
  • Revisar periódicamente nuestro sistema de gestión ambiental para asegurar la mejora continua.
Política de Mantenimiento

Es la política de mantenimiento de la empresa EGE Haina que:

  • Todas las instalaciones operativas adopten un Sistema de Gestión de Mantenimiento, basado en las prácticas preventivas y predictivas para atender el mantenimiento tanto de los equipos de la instalación como de los sistemas de proceso.
  • Todas las instalaciones operativas adopten inicialmente un Sistema de Gestión de Mantenimiento basado en intervalos definidos (Preventivo), pero que por medio de la experiencia y el análisis de los datos recopilados, evolucione a un modelo de gestión de mantenimiento basado en las condiciones (predictivo).
  • Todas las instalaciones operativas generen sus programas de mantenimiento con fundamento en las recomendaciones del fabricante. Pero gradualmente realicen ajustes basados en la experiencia obtenida y sustentada en los registros históricos de mantenimiento, para de esta manera tener programas específicos según las condiciones y la historia del mismo, y es política de EGE Haina garantizar el correcto uso y conservación de todas las herramientas, equipos y estaciones utilizadas para los mantenimientos de las instalaciones.

Responsabilidades y ayudas

Cada Gerente de la instalación es responsable de preparar planes y procedimientos específicos para su planta, en referencia a esta Política y de autorizar cualquier cambio necesario en los equipos y sistemas en coordinación con el Director de Operaciones de EGE Haina.

Expectativas y acciones

Cada planta desarrollará, implementará y mantendrá un Programa de Gestión de Mantenimiento basado en la implementación integral del Sistema Computarizado de Gestión de Mantenimiento (CMMS). Este Sistema de Gestión deberá incluir/contemplar lo siguiente:

  • Un sistema de órdenes de trabajo con una prioridad de trabajo y programación establecidos, basados en los niveles de criticidad de los equipos.
  • Garantía del correcto registro y archivo de los historiales de mantenimiento de los equipos y su uso como herramienta de referencia para futuros mantenimientos.
  • Una planificación anual de mantenimiento que abarque todos los equipos de la planta y organizados por nivel de criticidad.
  • Programa de mantenimiento predictivo (monitoreo de la vibración, análisis de aceites, termografía, monitoreo y control de la corrosión, análisis de espesores, boroscopía, etc.).
  • Una Planificación detallada de los mantenimientos mayores en la cual se deberá incluir su presupuesto, recursos necesarios, duración, etc.
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  • Mantener actualizado el inventario de repuestos de la instalación, primordialmente de los equipos y sistemas críticos.
  • Procedimientos escritos de mantenimiento para todo equipo, control, instrumento y sistema, que deberán ser actualizados periódicamente y ser accesibles al personal correspondiente.
  • Procedimientos de control y gestión de la calidad, incluyendo procedimientos y programas de inspección, calibración y pruebas, principalmente en la instrumentación crítica de la planta.
  • Control sobre las horas-hombre trabajadas, a través del registro asociado a cada Orden de Trabajo realizada.
  • Garantía de la correcta conservación de todas las instalaciones, bajo cualquier régimen de operación al que esté sometida, ajustando y revisando el Programa de Gestión de Mantenimiento para adecuarlo a todas las condiciones que puedan presentarse. (Operación intermitente, no operación, etc.). En el caso de las unidades generadoras que no tengan despacho permanente, la planta desarrollará y ejecutará un Programa de Conservación y Prueba de la Unidad con el objetivo de mantenerla en perfecto estado de disponibilidad.
  • Programa de entrenamiento en mantenimiento y requisitos de calificación, siguiendo la Política de Entrenamiento de la empresa.
  • Garantía del cumplimiento cabal de las políticas de Seguridad, Salud y Medio Ambiente definidas por EGE Haina.
Políticas de Seguridad y Salud

La Empresa Generadora de Electricidad Haina (EGE Haina) considera que su capital más importante es su recurso humano, por lo que es su prioridad operar y mantener sus instalaciones de acuerdo a las leyes y disposiciones locales vigentes en materia de seguridad y salud y a estándares internacionales aplicables, cuando no exista legislación de referencia.

El objetivo principal de la empresa es evitar accidentes y enfermedades ocupacionales, y promover la seguridad y la salud en cada tarea llevada a cabo por sus empleados, visitantes y contratistas para asegurar su bienestar.

Asume además el compromiso de gestionar adecuadamente los incidentes y accidentes que se produzcan, a los fines de minimizar las lesiones y otras formas de pérdidas, fortaleciendo el Sistema de Gestión hacia la mejora continua.

Si bien los Comités de Seguridad y Salud en el Trabajo, así como los representantes en materia de Seguridad y Salud en la empresa son responsables del desarrollo y la organización de un Programa de Seguridad y Salud en el Trabajo, su éxito dependerá de la participación de cada uno de los empleados y terceros en general.

Compromisos y acciones

EGE Haina tiene los siguientes compromisos para cada una de sus instalaciones:

  • Cumplir con la legislación legal aplicable para mantener la seguridad de sus empleados y de terceros en general.
  • Fomentar y garantizar las condiciones de seguridad, salud e integridad física, mental y social del personal durante el desarrollo de sus labores, evitando riesgos y accidentes de trabajo, así como enfermedades ocupacionales.
  • Fomentar el liderazgo en seguridad y salud en todo el personal y terceros.
  • Actuar con sentido de urgencia, para eliminar y controlar en forma efectiva los peligros y riesgos de salud y seguridad.
  • Desarrollar, implementar y mantener un Programa específico de Seguridad y Salud en las instalaciones, así como fuera del lugar de trabajo, de acuerdo con la legislación vigente.
  • Mantener las condiciones de higiene y limpieza en las instalaciones, para asegurar el cuidado de la salud y el bienestar de todos los empleados colaboradores y terceros.
  • Asegurar que todos los empleados, contratistas y visitantes se adhieran fielmente a las normas de seguridad y salud de la compañía.
  • Identificar los peligros y evaluar y controlar los riesgos significativos de seguridad y salud en el trabajo.
  • Realizar análisis de riesgos como parte de los trabajos diarios y de las revisiones de diseño de ingeniería.
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  • Estar preparados con planes verificados a través de entrenamientos y simulacros, para responder de manera rápida y apropiada a las emergencias de seguridad y salud.
  • Desarrollar, implementar y mantener un programa de entrenamiento en seguridad y salud.
  • Implementar un programa de inspecciones rutinarias de seguridad para identificar y eliminar condiciones y actos de trabajo inseguros.
  • Promover y motivar al personal en la prevención de riesgos de trabajo en todas sus actividades, mediante la comunicación y participación en las medidas para el control de los mismos, para evitar incidentes y accidentes.
  • Asegurar que todos los empleados y contratistas tengan el derecho a decir NO, si se le solicitare llevar a cabo cualquier actividad donde considere que su vida o la de sus compañeros esté en riesgo.
  • Provisionar recursos para la investigación a fondo y con prontitud de todos los incidentes y accidentes para determinar su causa, corregirla y reducir la probabilidad de reincidencia.

Equipo EGE Haina

EGE Haina cuenta con un equipo conformado por 545 empleados, de los cuales el 75% tiene nivel profesional de estudios y 25% un grado de técnico medio. Más del 60% labora en la empresa desde hace al menos 5 años.

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La Empresa Generadora de Electricidad Haina (EGE Haina) está presta a recibir propuestas de todo proveedor  interesado en ofrecer sus productos y/o servicios.

Las empresas interesadas en suplir productos y/o servicios a la Empresa Generadora de Electricidad Haina (EGE Haina), deberán someter la siguiente información para ser evaluadas y procesadas.

  1. Carta de presentación de la empresa en la que se ofrezca la siguiente información:
    • Tiempo de fundada.
    • Descripción de actividades a las que se dedica.
    • Localización de sede principal y sucursales.  Datos de contacto.
  2. Si su empresa es representante o distribuidora de alguna marca específica, deberá someter documentación que sustente dicha representación.
  3. Copia de la cédula o pasaporte del representante.

4. Copia del Registro Nacional del Contribuyente (RNC).
5.  Formulario de Registro de Suplidores debidamente completado.
6. Formulario de Registro de datos bancarios debidamente completado.

De ser necesario, el Departamento de Compras coordinará una visita para conocer las instalaciones de la empresa interesada. Se preparará un reporte de visita que se adjuntará al expediente de solicitud de registro de suplidor.

NOTA IMPORTANTE: El hecho de someter esta información no implica que su empresa será incluida en el listado de suplidores de EGE Haina.

Licitaciones: aplican para compras mayores a los US$50,000 dólares o cuando el alcance y la complejidad del servicio amerite ciertas garantías y condiciones de parte del contratista. Se realizan en base a invitación y se basan en los Términos de Referencia (TdR) realizados específicamente para esa compra. El proceso lo supervisa el Comité de Licitaciones, los resultados son aprobados por el Comité Económico de la empresa y se asignan mediante contrato.

Concursos: aplican para servicios donde el monto a contratar sea menor a los U$50,000 dólares y los alcances sean básicos. Se solicitan ofertas basadas en una descripción del bien o servicio requerido y las condiciones aplicables (tiempo,  alcance, cumplimiento de normas, etc.). Los resultados del proceso se informan al Comité de Licitaciones y cuando se trata de montos mayores a US$10,000 dólares, al Comité Económico. Se pueden asignar mediante Orden de Compra, Orden de Servicio o Contrato.

Contenido de los Documentos Financieros:

  1. Copia de los Estados Financieros auditados, cortados al año.
  2. Declaración Jurada de Sociedades (IR-2) del año en curso, en caso de no tenerla aún disponible puede anexar la Declaración Jurada de Sociedades correspondiente al año anterior.
  3. Copia de la tarjeta del Registro Nacional de Contribuyentes (RNC).

Contenido de los Documentos Jurídicos:

  1. Copia del Registro Mercantil vigente y actualizado. Las sociedades extranjeras presentarán el Certificado de Incorporación o un documento similar.
  2.  Copia de cédula o pasaporte del representante de la compañía licitante.
  3. Copia Planilla de Empleados del Ministerio de Estado de Trabajo (Solo si es requerido en los Términos de Referencia).
  4. Estatutos Sociales de la compañía licitante.
  5.  Asamblea General Constitutiva acompañada por la nómina de presencia correspondiente. Última Asamblea General Ordinaria acompañada por su nómina de Presencia de Accionista correspondiente, dicha Asamblea debe contener la composición del Consejo de Administración vigente.
  6.  Copia del poder que autoriza al representante de la empresa a suscribir contratos y/o acuerdos.
  7.  Todos los documentos legales corporativos deben ser estar debidamente registrados por los organismos correspondientes (Cámara de Comercio y Producción).
  8.  Copia de las últimas cinco (5) constancias de pago a la Tesorería Seguridad Social (Si es requerido en los Términos de Referencia).
  9. Copia del último recibo de pago de la TSS y Seguridad Social.

La política general de la Empresa Generadora de Electricidad Haina (EGE Haina) y sus valores éticos establecen las directrices de conducta que deben acatar todos los empleados (sin importar el cargo desempeñado), así como los consultores, proveedores y los contratistas en todo lo relacionado a:

I. Respeto a las leyes vigentes

Guardar estricto cumplimiento con las leyes vigentes del país en todos los ámbitos: Laboral, fiscal, comercial, civil, etc.

II. Fidelidad a la política de la empresa

Constante búsqueda de todo lo que suponga beneficio para la empresa.
Integración de los objetivos propios con los de la empresa, logrando que ambos sean perfectamente compatibles.
Fomentar el trabajo en equipo, en el marco de un estilo de gestión participativa y procurando una comunicación fluida y eficaz.
Cumplimiento con las normas internas exigidas en las diferentes localidades que tenga la empresa.

III. Integridad

Seriedad en los compromisos. Respeto a las transacciones pactadas y a sus condicionantes.
Todo proveedor, contratista, consultor u otros que interactúen con la empresa deben regirse por los principios de honestidad e imparcialidad.

 

Está prohibido hacer a nuestros empleados algún tipo de obsequio u otra dádiva que pueda considerarse como soborno o lesione las negociaciones a ser realizadas.

IV. Transparencia

Conocimiento de las gestiones realizadas y los acuerdos alcanzados en el ámbito de la actuación profesional por las personas que correspondan, permitiendo demostrar que se actúa con absoluta transparencia.

V. Confidencialidad

No hacer uso de la información de la que se disponga por razones profesionales, ni para beneficio propio ni de forma que afecte a terceros.
El Departamento de Compras y Licitaciones de EGE Haina es responsable de realizar todas las compras y contrataciones de la empresa. Su personal está emplazado a evitar conflictos de intereses con suplidores y contratistas mediante una gestión transparente, clara y apegada a las normas y políticas establecidas internamente. Cualquier intento de soborno resultará en la anulación permanente del proveedor de nuestro registro de suplidores/contratistas. De igual manera, si un empleado de la empresa solicita cualquier tipo de soborno a un suplidor/contratista, éste lo deberá reportar inmediatamente a la Dirección de Compras y Licitaciones.

Registro Proveedores

Nombre

Descripción

Ciudad

Pais

Teléfono

Teléfono 2

E-mail

Sitio web

Contactos

Nombre Puesto Teléfono Celular Email

Tiempo de permanencia en el negocio:

Condiciones de pago

Limite de crédito

Moneda

RD$ USD$ EUR$ 

Descripcion de productos/servicios que ofrece

Referencias comerciales

Empresa Contacto Teléfono Email

Próximas licitaciones y concursos

  • Nov. 2013 – Licitación de Combustibles
  • Dic. 2013 – Licitación Seguridad Patrimonial
  • Enero 2014 – Concurso de Químicos
  • Enero 2014 – Suministro de Pintura: Sultana del Este